|
|
|
חברת "איתם – ייעוץ לניהול ולארגון" הוקמה ב-1993 ועוסקת באבחון ארגוני ובמעורבות בתהליכים של
שינוי ארגוני.
|
|
|
|
|
|
ביצוע ניתוחי עיסוקים לתפקידים בארגון מסייע ליצירת תשתית ידע חשובה על הפעילות בארגון,תורם
לייעול ומיקוד תהליך הגיוס ולקליטה מהירה ומדויקת יותר של בעל תפקיד חדש בארגון. תהליך ביצוע
ניתוחי עיסוק בארגון: הגדרת כל התפקידים/ עיסוקים הקיימים בארגון; כתיבת ניתוח העיסוק.
|
|
|
|
|
|
התייעלות, הגדרת יעדים ומדדים, חתירה למצויינות בשירות ועוד, נעשים כדי לשפר את כושר התחרות
והתוצאות העסקיות של הארגון. יעילותם של מהלכים אלה תהיה גבוהה רק אם קיימת תשתית בסיסית
מתקדמת - אפיון עיסוקים מוכוון תפוקות, למטרת שיפור ביצועים.
|
|
|
|
|
|
חברת "הון אנוש" מיישמת שיטות המשלבות טכנולוגיות מתחום הנדסת תעשיה וניהול עם טכניקות
יישומיות מתחום מדעי ההתנהגות לשם שיפור וייעול ארגונים. אחד הכלים לכך הוא בניית ספר תפקידים
- ניתוח עיסוק לכל בעל תפקיד בארגון.
|
|
|
|
|
|
חברת מרטנס הופמןיועצים לניהול הוקמה ב-1978. פעילות החברה בתחום הייעוץ הארגוני, כוללת בין
היתר: אבחון וניתוח מערכות ארגוניות; פיתוח ארגוני; בנייה ופיתוח כלים בתחום משאבי האנוש
(ניתוח והערכת עיסוקים, הערכת ביצועים וכו') ועוד.
|
|
|
